把门店的事，做成一套体系

德医佳从美业门店的真实经营现场出发。我们看到的是同一家店里有好几本账：前台记会员，店长记排班，总部再收一遍表，到了复盘的时候，谁的数据都对不上。

所以我们把门店管理、会员营销、经营数据与供应链协同一件件做进同一套体系，让门店少记一次，让总部少问一次。系统不是给门店多一个要学的东西，而是把已经在做的事做得更清楚。

我们更愿意把自己放在长期服务的位置：门店上线不是结束，而是开始。培训、陪跑与问题响应，决定了这套体系能不能真的用起来。